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标题: 农夫山泉、可口可乐瑞士电话号 [打印本页]

作者: sifats 时间: 2022-7-23 16:32
标题: 农夫山泉、可口可乐瑞士电话号
B站和泡泡玛特，都是占据了破圈光谱的最左端：都是从很小众的人群开始，有很高的次元壁垒，逐层破圈的。

B站尤其明显，在早期就是一个纯二次元视频的聚居网站，甚至为了提高门槛，还特意设计了难度极高的二次元问卷，只有通过者才能发弹幕（现在仍然保持）。

而泡泡玛特也是如此，在发展的很长时期内之所以不被大部分投资者看好，就是因为觉得购买者和购买方式都太小众，曾经有好几个投资者，当年因为我是泡泡玛特团队的好友而找到我询问，他们都因为觉得项目过于小众而放弃投资。

这一种类，如果破圈太早，瑞士电话号会很容易被流量和各种非议反噬，反而会对健康发展造成伤害。

很多过早出圈的小众产品或服务，都很容易夭折。

幸运的是，B站、泡泡玛特都是在自家的自耕地里悄悄耕耘了很久，才开始逐层破圈，所以走得很稳健。

他们之所以产生破圈效应，都不是他们刻意为之的——而是因为核心粉丝实在是非常狂热，同时人数也逐步扩展到一个相当多的数量，引起了社会的关注和热议。

所以，他们最能体现“小众狂欢，大众围观”。

当然，到了发展中期，他们都进行了内容的扩展，以容纳扩圈效应带来的更大人群：B站是通过内容的扩张，和更广泛的UP主加入；泡泡玛特是通过潮玩IP的扩张，有更多高知名度的国际大IP的加入使得买家自然扩大。

但是在早期，他们就是做好两件事，就自然破圈了：

用核心小众内容服务好核心粉丝，让他们热情、投入、当成自家人
通过内容的逐步微扩，不急不躁自然扩大粉丝的数量，形成圈层扩散效应，逐步而自然地引起了全社会关注
02 NFT数藏、苹果手机
NFT数藏和苹果手机，在初期的科技壁垒也挺高的，所以占据了破圈光谱较左又不是最左端的位置。

他们都属于一开始就广为人知、势能很大、但实际使用人数并不多的市场状况。

破圈先于市场实际接受度，是他们最主要的特点。

这也是一种最省力的破圈方式——抓住崛起的势能。

俗称：风口上的猪。

破解危情最关键的地方：不能是猪，是鹰。

产品迭代更新的能力，运营的能力极为重要。

因为这一情况的风险其实是非常大的，因为期望和实际的落差、以及打破旧规则所造成的原有利益圈的反击，都会有极大的伤害性。

这在数字藏品市场，就是“千藏竞争”后马上会出现大量的倒闭潮。而对于苹果手机来说，苹果品牌多年来在原小众市场耐心耕耘的巨大支撑、以及乔帮主的巨大声望，起了极大的度劫作用。

总之在这一情况下，要思考的不是如何“破圈”？而是如何抓住已经破圈的势能。

再按照第一类B站或泡泡玛特的方法，抓住核心小众人群、服务好核心粉丝，让他们热情、投入，就自然进一步让自己的品牌占好位置。

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